Comentario a “Anónimo” sobre “La libertad del ser“, de Pilar Jericó
Top Ten Management Spain

A las 4:15 PM, Leonardo E. Ravier, dijo…

Hola Anónimo,

No entiendo cuál es tu desacuerdo con Pilar. Quizá sea un mal entendido, porque creo que tu comentario va en la misma línea.

Manifestar que no has terminado un proyecto en determinada fecha (compromiso que has adquirido en el pasado), porque TIENES “muchos emails que contestar”, es simplemente una excusa. Demuestra que a esa persona las cosas “le pasan”, “le suceden”, y no tiene que ver con él ni con sus decisiones.

A la pregunta ¿Porqué no terminaste el proyecto?. La victima contesta “porque TUVE muchos emails que contestar”. En consecuencia, ¿Qué tiene que ocurrir para que la próxima vez termines el proyecto a tiempo?… no tener demasiados emails en mi bandeja de entradas. ¿De quien depende?… de las personas que me envian emails. Por tanto, así la víctima se siente “inocente”. Una inocencia que se convierte en impotencia. Una impotencia que hará que las cosas seas siempre así.

continue

El Coaching de Equipos no son dinámicas de grupo, ni terapias grupales, ni se pueden comparar y trabajar desde los principios de los equipos deportivos. El Coaching de Equipos debe entender al equipo como un todo con personalidad en sí misma, y desde allí trabajar su conciencia, autocreencia y responsabilidad grupal hacia un objetivo común.

He encontrado que uno de los principios básicos para “hacer equipo”, radica en primer lugar, en que sus miembros comprendan que siempre, quieran o no, están trabajando en equipo. Conciente o inconscientemente, para bien o para mal, siempre estarán trabajando en equipo. Resultan curiosas las reflexiones que se pueden sacar de un equipo cuando se manifiesta este “principio”. A su vez resulta una ayuda idónea para comenzar un trabajo a conciencia.

continue

“La elección descansa en la libertad de la decisión que toma el corazón. Estar consciente de la elección y apreciar la libertad es un acto de conciencia propio de la potencialidad de conocer de cada persona” Katherine Granville, 1990

Resulta interesante el esquema con el que Gang, Meyerhoff y Maver representan en su libro “La educación de la conciencia“. En él están integrados los tres conceptos esenciales del coaching como fundamento: Conciencia (el puente en sí), la Responsabilidad (como expresión de la conciencia para con nosotros mismos, los otros, el mundo y el universo), la Auto-creencia (expresada como confianza, como uno de los pilares del puente) y por último la espiritualidad .

continue