Cómo lo hacemos
La esencia del Management Praxeológico ® puede sintetizarse en tres conceptos o ideas: CONOCIMIENTO COMÚN, MOTIVACIÓN y ALINEACIÓN. Leo Ravier Company ofrece modos de proceder para construir, desde bases sólidas, los objetivos operativos y estratégicos en relación al Comportamiento Organizacional.
En consultoría praxeológica asesoramos e implementamos los modos de hacer para coneguir que en las organizaciones exista un lenguaje común, compromiso personal y alineación a los objetivos estratégicos. Estos procesos son especialmente dinámicos, flexibles y confidenciales, consiguiendo una alta participación y eficiencia.
En nuestra formación de posgrado o in company no sólo se analizan casos reales sino que se generan procesos creativos in-situ para conseguir objetivos de manera más eficaz y eficiente. Complementariamente, nuestros procesos de formación tienen una base teórica muy sólida, novedosa y de especial interés para compañías o escuelas que busquen originalidad y eficiencia.
En nuestros servicios de coaching ayudamos a que nuestros clientes descubran nuevos conocimientos a través de un proceso dialógico, creativo y praxeológico, y potenciamos el proceso de tomas de decisiones y acciones para conseguir sus objetivos o solucionar sus propios problemas
Proceso praxeológico organizacional
FORMACIÓN: Conocimiento común
Los principios del Management Praxeológico ®, derivados de la ciencia de la acción humana, son conocimientos teóricos y científicos de aplicación práctica inmediata. Nuestros procesos de formación crean el conocimiento común imprescindible, dentro de las organizaciones, para que sus colaboradores analicen adecuadamente las circunstancias, reconozcan sus poderes de cambio, decidan y actúan en consecuencia.
COACHING & ASESORAMIENTO: Motivación individual y de equipos
Una vez discutido y validado el conocimiento común realizamos procesos de coaching y asesoramiento en el que trabajamos individualmente con cada uno de los implicados en los procesos de cambio. Esta segunda fase permite potenciar la toma de decisiones y acciones de los individuos así como de los grupos de trabajo.
DESARROLLO DE LIDERAZGO: Alineación estratégica
Una vez validado el conocimiento común (fase 1), y desarrollados los procesos de motivación individual y de equipos (fase 2) es posible conseguir un desarrollo de liderazgo sostenible y continuo dentro de la organización. En esta tercera fase conseguimos alinear estratégicamente los objetivos corporativos a lo largo de toda la estructura de la empresa. Realizamos un trabajo práctico de desarrollo e implementación de la Misión, Visión y Objetivos organizacionales.
Fases típicas del proceso de Management Praxeológico ®
En todos los casos, una vez recibida la solicitud realizamos:
- Entrevista: verificación preliminar de las posibilidades que el Management Praxeológico ® puede ofrecerle al objetivo o problema propuesto.
- Propuesta de trabajo: conociendo su objetivo o problema a solucionar y sabiendo que el Management Praxeológico ® puede serle de utilidad, presentamos una propuesta preliminar de trabajo.
- Ajustes y acuerdos: trabajamos juntos los ajustes del proyecto, y acordamos modos de procedimiento.
- Desarrollo: nuestros procesos son absolutamente flexibles. Procuramos que nuestros clientes tengan absoluta libertad a la hora de contratar, cambiar, suspender o cesar los procesos de Management Praxeológico ®, y lo hacemos de manera que en ningun caso sea en detrimento o perjuicio del mismo. Además, realizamos seguimientos individualizados de todo el proceso para que el cliente sea conciente y tenga presente en todo momento el estado de situación del proceso.
- Informes finales: todods los procesos terminan con un informe detallado de lo realizado desde la contratación del mismo. Estos informes son totalmente individualizados y recogen tanto los procesos de formación como coaching, asesoramiento y desarrollo de liderazgo.