En base a la ciencia de la PRAXEOLOGÍA desarrollada principalmente por Ludvig Von Mises, y a la teoría de la función empresarial dentro de la eficiencia dinámica desarrollada por Jesús Huerta de Soto, Leo Ravier Company ha desarrollado una teoría de la firma capaz de abordar las distintas áreas de gestión del comportamiento organizacional independientemente de su tamaño, lugar o idiosincracia. Los modelos y procesos propuestos dentro del Management Praxeológico ® combinados con procesos de Coaching No Directivo ®, formación y mentoring, consiguen realizar cambios reales, duraderos y rentables invitando a todos los involucrados a realizar progresos paradigmáticos dentro de sus esferas de acción y responsabilidad.
Estos modelos y procesos pueden sintetizarse en tres principios o conceptos elementales íntimamente alineados a las formar de proceder dentro del arte y la ciencia del comportamiento organizacional, a saber: Responsabilidad Natural (Individuo), Motivación y Liderazgo Praxeológicos (Grupos) y Estrategia Praxeológico (Sistemas).
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Responsabilidad Natural
La comprensión y desarrollo de lo que denominamos "Responsabilidad Natural" es la base fundamental sobre la que pivotan todos los procesos de cambio desde nuestro modelo de Management Praxeológico ®.
Motivación y Liderazgo Praxeológico
Nuestro modelo de "Motivación y Liderazgo Praxeológico" presenta las claves que permiten el desarrollo del liderazgo y la creación y gestión de equipos de alto desempeño.
Estrategia Praxeológica
A través del concepto estratégico praxeológico, nuestro modelo permite abordar la planificación, desarrollo y ejecución estratégica de la organización (Misión, Visión y alineación a Objetivos) combinando procesos en los distintos niveles de la estructura organizacional, y ejecutándolos alineadamente a lo largo de todo el proceso, ya sea a corto, medio o largo plazo.
Universidad Francisco Marroquín (UFM)
SMC University (SMC-U)
Corporate Training (CT)
Escuela de Negocios UFM